Execução e Operações
GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS (BPM)
Somos especializados em implementação de BPM. Análise, desenvolvimento e implementação de processos de negócios de acordo com: (i) Requisitos de Gestão e Corporativos, (ii) Regras e Legislação Aplicáveis, e (iii) Melhores Práticas da Indústria. Sempre procurando ganhos de eficiência em termos de tempo e custo.
GESTÃO DE PROJETOS
A Diretriz Solutions possui um time de Consultores com vasta experiência de sucesso comprovado no gerenciamento de projetos operacionais como: Execução de Programas Exploratórios, Planos de Desenvolvimentos, Estruturações de Escoamento de Produção e respectivas Comercializações, implantação de plantas de geração de energia, entre outros. E projeto de incremento de performance da gestão, como: Implementação de ERPs, Implementação de Controles Internos, implementação de gestão integrada de riscos corporativos entre outros.
GESTÃO DA PERFORMANCE
Desenvolvemos uma metodologia consistente e eficiente para implementação da Gestão de Performance nas Empresas Clientes, propiciando um alinhamento dos recursos corporativos às pessoas e a suas habilidades. Como resultado, as Empresas aumentam sua produtividade, de forma sustentável, aplicando o conceito de melhoria contínua e por fim, fortalecendo sua identidade internamente e externamente.
CADEIA DE SUPRIMENTOS
A Diretriz Solutions possui alta expertise nesse assunto. Entregamos soluções de SCM (Supply Chain Management) para diversos Stakeholders da Indústria de Petróleo & Gás e Energia Renovável. A gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo.
GESTÃO DE JV
A Diretriz Solutions ajuda sua Empresa a gerenciar as obrigações sob seus contratos (Concessão ou PSA) e JOAs (Acordos de operação conjunta), incluindo: Acompanhamento de execução do Orçamento, JIBs (Billing Statements), Cash Call controls, AFEs, Faturamento, Processamento de ordens, Relatórios ANP, Acompanhamentos dos custos Operacionais (Capex e Opex), Gestão de Inventários, entre outros. Garantimos a conformidade regulatória e gerenciamos todos os assuntos relacionados ao Contrato.
OTIMIZAÇÃO DE CUSTO OPERACIONAL
O processo de otimização de custos se baseia em planejar as atividades de forma integrada e na eliminação de sub processos secundários, que não agregam valor ao processo produtivo. A Diretriz Solutions possui vasta experiência e metodologia comprovadas para desenvolver um estudo consistente, utilizando-se dos melhores direcionadores de custos, para atingir o ponto ótimo de cada processo.
AUDITORIA DE JV
A Diretriz Solutions fornece uma gama completa de serviços de auditoria de Joint Venture globalmente. Possuímos experiência em contratos de concessão e Production Share Agreements, Onshore ou Offshore, em diferentes fases (operacionais/regulatórias). Participamos, com sucesso, de auditorias de Joint Venture envolvendo a gestão de programas de auditoria de curto, médio e longo prazos em todo o mundo.
SUPORTE NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS ERP
A implementação de ERP (Enterprise Resource Planning) é um processo que requer planejamento e estratégia cuidadosos. A integração de sistemas e processos de front-end e back-end em uma plataforma compartilhada deve ser executada por profissionais experientes, não somente nas funcionalidades sistêmicas do sistema a ser implementado, mas principalmente nos requerimentos operacionais e de gestão do segmento que a Empresa atua. Nós da Diretriz Solutions obtivemos know-how em implementações bem-sucedidas de ERP em Empresas dos segmentos de E&P e Energia Renovável.
